Découvrez EMERSYS plus en détail à partir de ses valeurs, principes et pratiques
Composer une approche en Valeurs principes et pratique pour établir Le bon dosage de l’action, la relation et la réflexion
LES VALEURS
Pour éclairer les actions et les décisions
Bienveillance
C’est toujours voir en l’autre une personne digne de confiance et d’amour agissant avec son histoire et ses contraintes.
Exigence
Orienter et mesurer son action à travers des résultats.
Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait.
Solidarité
C’est se sentir solidaire et responsable du résultat collectif indépendamment de son rôle et des ses compétences.
Équité
Traiter chaque personne à équité dans le groupe quelle que soit sa situation.
Collaboration
Penser au quotidien aux synergies pour trouver les solutions.
Autonomie
Vivre sa relation à soi et aux autres à travers un équilibre fructueux.
Et toujours la croyance que chacun a les ressorts pour contribuer à sa juste valeur !
LES PRINCIPES
Pour guider l’action
Les principes sont des règles qui nous permettent d’ajuster nos actions au quotidien, mais elles ne sont pas concrètement prescriptives comme une méthode.
Chacun de ces principes posent un cadre d’action qui permet d’enrichir les pratiques.
LES PRATIQUES
Une liste non exhaustive de quelques pratiques que je déploie sur le terrain
DIAGRAMME SYSTÉMIQUE
Représenter les interactions entre entités
PHOTO LANGAGE
S’exprimer à l’aide de photos
PÉDAGOGIE INVERSÉE
Faire apprendre le groupe à partir d’un sujet donné
CO DEVELOPPEMENT
Apprentissage entre Pairs
BACKLOG
Liste ordonnée du travail à réaliser
ENERGIZER
Animation courte pour stimuler un groupe
RETROSPECTIVE
Réunions de réflexion sur les pratiques
DÉMONSTRATION
Réunion de partage de Feedback
CANVAS
Pour présenter les informations de façon complète et synthétique
CARTES MENTALES
Décider ou apprendre avec des représentations spatiales
CHARTE
Document rappelant les engagements de chacun
QUESTIONNEMENT
L’art de poser la bonne question à la bonne personne au bon moment
DAILY MEETING
Réunion quotidienne de planification et de prise de décision
ISCHIKAWA
Analyse des causes racines d’un problème
POST-ITs
Petits Papiers autocollants repositionnables
REFORMULATION
Reformulation pour valider la compréhension
TIME BOXING
Contraindre les évènements dans les temps
SERIOUS GAME
Jeux pour faire comprendre un concept par l’expérimentation
STORY MAPPING
Représenter le travail sous temporelle
KANBAN
Visualiser son processus
WIKI
Documentation partagée toujours à jour
ACCEPTANCE
Analyse des conditions d’acceptance